不做丑陋的东西 AR眼镜Rokid glass有自己的进化逻辑

2、软件交互：功能性并不是AR眼镜产品逻辑的首要出发点

CES颁奖给Rokid主要是基于其在软件交互上的两个创新，而这两个创新或许也代表了AR眼镜在交互上的进化方向。

A、视觉交互。

既然是AR眼镜，显然要能够与映入眼帘的事物尽可能进行更丰富、更创新的交互才更能赢得消费者，避免变成玩具，Google Glass的失败就是它变成了没有实质功能的耍帅“墨镜”。

在Misa看来，很多人模仿苹果只是模仿了它的成功，并没有模仿它的努力。而苹果在做产品方面最大的努力，就是不断创造需求来给予消费者，而不是仅仅满足用户提出的需求，在这种执念下，Rokid总想去生产“有情感联系的产品”，而不是“简单满足功能的产品”。于是，Rokid做了AR眼镜里从没有人做过的AI面部识别，在生活场景中锁定一张脸就能获取其公开的社交信息，从而实现做有情感联系产品的目的。

事实上，这个功能可能消费者自己根本就没有想到过，这也说明AR眼镜面向万千世界有着无穷的创作可能，在视觉交互上不应该仅仅从已有功能实现的角度出发，如此或许能带来不一样的产品效果。

B、手势交互。

消费级AR眼镜存在的意义必定是让生活更便捷，其判断标准在于戴眼镜一定要比“不戴眼镜用手机”更方便，否则AR眼镜在便捷性方面就站不住脚。

目前，手势控制AR显像已经成为标配，在增加操作的丰富度与便捷度上，各厂家绞尽脑汁。Magic Leap One做了一个大大的无线手柄，像电视遥控器一样握在手里，可以实现6自由度的复杂精细控制，这种基于功能实现设计出的产品固然好用，但正如前文所说，对一款AR眼镜来说太冗余。Rokid把自己的老本行语音交互搬了过来用在了AR眼镜上，产生了不一样的效果。在CES现场演示中，可以实现查询购物、天气信息及指定目的地导航等语音控制，据称这同样是AR眼镜领域的首创。

由此可见，对AR眼镜的操控交互来说，便捷比功能重要，因为从市场角度，消费者手里并非只有一款带有各种功能的智能终端。Rokid的AI面部识别和语音助手正是在尽可能实现便捷，据了解，CES会后Facebook内部的Oculus团队也在通过The Verge的报道研究Rokid的技术方案及产品定义，这也说明Rokid的做法不仅仅是某家企业的创新，也暗含了行业发展的某些逻辑。

但是，Rokid Glass要把这些创新从体验版本走向落地可能未必那么简单，最大的阻碍是数据。在CES的样机上，Rokid预先输入了20多张face，但实际消费级应用时，没人知道消费者会碰到哪个老同学需要调用识别能力来避免尬聊，这导致Rokid在人脸识别上的数据需求“深不见底”。其他诸如购物场景也是如此，三星的Bixby2的AR功能也宣称可以举起手机就能识别环境中重要的地标、促销等场景信息，但业界一度十分质疑三星的数据储备。

或许，Rokid可以借助阿里巴巴、腾讯等大佬的开放API，或者寻求潜在的数据合作伙伴解决，但无

所见即所得，AR眼镜代替手机也未尝不可

可能很少有人会想到，被Facebook学习的AR眼镜会是中国团队做出来的。不过，Rokid的掌门人Misa却自信满满，在他看来，中国的智能设备、语音控制技术已经处在世界领先的位置上，在前沿领域产生领先世界的智能产品不足为奇。

目前，国内的场景数据和人口优势都特别明显，在深圳/杭州这些地方，已经能够出品供全球采购的ODM和OEM技术解决方案，不管是技术、数量、成本还是迭代升级的速度，中国的智能硬件厂商都占据了世界主导位置。

此外，在当今美国AR眼镜公司纷纷投入语音助手的热潮下（例如AR眼镜公司Vuzix 宣布与亚马逊alexa合作，股价上涨超过30%），中国本土语音助手研发具备先天的优势，导入到AR眼镜更加顺理成章。

Rokid Class带着人脸识别和语音助手此时出现在CES舞台上，从宏观角度其是国家智能设备及语音技术双重环境因素催生的结果之一，从微观角度则是Rokid充分利用到环境优势的战略布局的体现。

更进一步说，因为AR眼镜的诸多效用，不管是社交、购物还是信息查询等功能，都与手机高度重叠，AR眼镜智能化到一定阶段后，不可避免要走入跨行业的竞争，与智能手机抢占用户的时间。

当我们对比AR眼镜与智能手机时，可以发现手机作为“中介式”智能终端在场景交互上并不如“所见即所得”的AR眼镜那么直接，例如用AR眼镜购物时，信息是直接映射而不是通过手机这个第三方屏幕实现，用AR眼镜导航时，线路是直接标记在眼前的路上而非需要抽空瞅一眼XX地图APP，这就决定AR眼镜若能够真正走向消费级，将颠覆现有智能手机一统天下的格局。

在大环境优势（产业链集群、人才、技术、资金等）下，AR眼镜本身还能做得更多，甚至替代智能手机重新创造一个繁盛的智能硬件行业也未尝不可，不只是Rokid，中国品牌有着充分的优势在这个大势下博得自己的发展空间。

当然，这些都只是现实逻辑上的未来畅想，解决当下AR眼镜发展面临的诸多现实问题仍然是当务之急。

（完）

曾响铃（微信ID：xiangling0815）

钛媒体、品途商业评论等2016年度十大作者。

AI新媒体“智能相对论”创始人。

作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命  重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。

《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家杂志撰稿人，近80家网络媒体专栏作者。

“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者，现演变为“自媒体”，成为一个行业。

现为“今日头条问答签约作者”、多家科技智能公司传播顾问。

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